□本報記者 崔立東
鉆頭在管壁上旋轉(zhuǎn)著，伴著火星發(fā)出尖銳的呲呲聲，像是要鉆透時間的厚度。
六月的黑龍江龍煤七臺河礦業(yè)有限責(zé)任公司機電總廠，空氣中混著鐵銹與切屑的氣息，工人們和機器一起，被汗水和噪音包裹著……
就是在這樣的日子里，隋國忠?guī)е?1名徒弟，守著這臺新研制的三孔全自動專用鉆床，心跳也像鉆頭一樣，越轉(zhuǎn)越快。在最后一次測試的瞬間，屏息凝視的工友們聽到了他一聲嘶喊：“成功啦！”
他嗓音有點緊，透著難以遏制的歡喜。
從第一代“半自動”到第二代“全自動”，歷經(jīng)八年，“三孔等分120度自動群鉆法”工藝終于成功轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力。日產(chǎn)能從100件躍升到300多件，效益大幅提升。
今年5月，隋國忠光榮當(dāng)選全國勞動模范，成為黑龍江龍煤七臺河礦業(yè)有限責(zé)任公司建礦近七十年來第10位全國勞動模范。走近隋國忠，最先感受到的不是他頭頂工匠、大師和勞模的光環(huán)，而是眼神中流露出的簡單與直率。他身上的工作服，仿佛每一處褶皺都積滿了歲月的鐵銹，骨子里有種火熬出來的倔強。
1998年技校畢業(yè)后，19歲的隋國忠第一次獨自站在機床前，那一刻他默默給自己立了個目標(biāo)：“后半輩子，就跟這些鐵疙瘩打交道了！”
剛進(jìn)廠沒多久，他就遇上手輪搖柄突然斷裂，瞬間磕傷右手，掌骨骨折。可他咬著牙干完當(dāng)天任務(wù)，才肯去醫(yī)院。
憑借用功和悟性，兩年時間，他從學(xué)徒工轉(zhuǎn)正成為正式車工。
沒過幾年，在一次機件加工時，鐵刺劃開了他的右手手掌，縫針后，他帶傷回到崗位。
“與機器打交道，小磕小碰在所難免。”他一笑而過。
27年過去，手上的傷疤，每一道都是在鉆床前苦練的見證，是“肉碰鐵”留下的勛章。
2006年，廠里組建數(shù)控班組，領(lǐng)導(dǎo)和工友第一個想到隋國忠。
班組30人，白天晚上倒班，他是當(dāng)仁不讓的“二傳手”——管著設(shè)備，琢磨工藝，還要帶新人。
“既然當(dāng)了班長，那就得給大伙打個樣?！彼沁@么想的也是這么做的。
傳幫帶不是喊口號。新的數(shù)控機床裝配到新班組，各種“小脾氣”就顯露出來，程序、維修、磨刀、調(diào)試、胎卡具、加工工藝……處處考驗這群傳統(tǒng)的“老床工”。
帶30個徒弟像培育三十顆不安分的種子。隋國忠犯難：“咋教？只能不藏不掖，憑本事讓徒弟們信服！”
說起隋國忠，廠黨委書記張彥軍掩飾不住內(nèi)心的驕傲和自豪：“在技術(shù)創(chuàng)新上，他那股較真勁兒和對自己那股狠勁兒，廠內(nèi)無人能比。在他的帶動下，全廠形成了濃厚的技術(shù)創(chuàng)新氛圍?！?/p>
“小小的機電總廠，大大的單體車間！”張彥軍告訴記者，單體車間在機電總廠的地位舉足輕重。
2016年，隋國忠被廠里任命為單體車間主任，他牽頭創(chuàng)立了以自己名字命名的勞模和工匠創(chuàng)新工作室，與一幫各路技術(shù)能手扎在一起，廠里創(chuàng)新的氣氛一下子活躍起來。
這個年輕的團隊在創(chuàng)新路上披荊斬棘，攻克了一個又一個技術(shù)難關(guān)。2016年一年，他帶領(lǐng)團隊生產(chǎn)單體液壓支柱7.2萬顆，創(chuàng)車間歷史新高。同年，他帶領(lǐng)項目團隊進(jìn)行技術(shù)革新，攻堅克難，年產(chǎn)值首次突破3400萬元，占了全廠年產(chǎn)值的五分之一。
讓這群老技工變成具有創(chuàng)新精神的團隊，靠的是隋國忠“能說能練”的真把式。
在車間，他推行“嚴(yán)師帶高徒”行動，老師傅有什么絕活都拿出來，小徒弟將聰明才智也發(fā)揮得淋漓盡致。創(chuàng)新工作室先后培養(yǎng)出50多名技術(shù)骨干，在各自崗位挑起大梁。
隋國忠工作室的成果展示區(qū)就像是一條創(chuàng)新賽道。展示區(qū)內(nèi)展出的微縮三孔半自動（全自動）專用鉆床、柱頭閥孔專用設(shè)備、JD-50型專用鉆床等成果依次排列。其中，“三孔等分120度自動群鉆法”斬獲了黑龍江省十大先進(jìn)操作法。
工作室墻上，全國煤炭行業(yè)技能大師、省模范職工之家、龍煤集團特別貢獻(xiàn)獎，每一塊獎牌都凝聚著隋國忠和團隊成員的聰明才智和辛勤汗水。
9年來，隋國忠工作室取得技術(shù)成果有八十多項，光為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益就超過2000萬元。每一項成果都應(yīng)用到生產(chǎn)一線，轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力。
張彥軍說，通過技術(shù)革新，單體車間工人從九年前的200多人減少到現(xiàn)在的74人，而生產(chǎn)效率卻大大提高，真正實現(xiàn)了減人增效。
“每年都得有創(chuàng)新，不創(chuàng)新就要落后，落后就要挨市場打。”隋國忠評價自己說的“話糙理不糙”。
“手藝學(xué)到手都是自己的！”隋國忠最看重的是那些日夜與他并肩作戰(zhàn)的工友和徒弟們，“等哪天我真干不動了，還得靠這幫年輕人頂上去！”
“技術(shù)要突破、企業(yè)要發(fā)展，重要的是得有這么一群勇于創(chuàng)新、不怕折騰的人?！彼┬χ?，手掌拍在機床電機上：“以后這車間、這設(shè)備、這手藝，都是他們的了?！?/p>